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主变压器工位考评标准下载

素材编号:
148267
素材授权:
免费下载
素材格式:
.ppt
素材上传:
weishenhe
上传时间:
2017-05-16
素材大小:
8.88 KB
素材类别:
word表格模板
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主变压器工位考评标准

主变压器工位考评标准免费下载是由PPT宝藏(www.taizichen.com)会员weishenhe上传推荐的word表格模板, 更新时间为2017-05-16,素材编号148267。

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序号 KPI 考核周期 KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核标准 权重 得分 1 领料准确性 月 指员工领料过程中准确领料,未出现差错或反复 不合格换料程序仓库留存 加强零料管理,提高领料准确性,减少时间浪费 每错误一次扣10分 100分 2 加工符合图纸、工艺要求 月 指物料的加工工艺和程序、标准符合图纸、工艺要求 《工艺检查记录单》和《质量问题统计表》 加强物料加工管理,推行标准化 每错误一次扣10分 100分 3 是否漏冲孔 月 指加工物料过程中漏冲压线孔 质检记录 加强物料加工管理,保证线缆都可以使用 每错误一次扣5分 100分 4 物料是否存在质量问题,有无记录 月 指对存在问题的电缆线、铜管等物料及时报告,并作记录 质检记录、车间主任反馈 加强原材料审查,保障物料符合要求 每漏报一次扣20分,每发现一次并记录加10分 100分 5 合理化建议 月 指在工作过程中发现问题及时反馈,并提供相应的解决措施 软性指标评分表四 发掘存在的问题,不断完善各项工作、管理措施 见软性指标评分表四 100分 6 是否按规定保养机器设备 月 按照保养要求按时按规定保养机械设备 设备例行检查记录表,设备维修记录表 加强设备管理,保证机械设备状态良好 每出现一次保养不合格扣10分,出现一次机械故障(因保养不周造成的)扣100分 100分 7 是否能够按时完成工作任务 月 按照生产进度要求完成生产任务 生产进度汇总单 加强生产进度管理,保障生产任务按时完成 每出现一次不能按时完成生产任务扣10分 100分 8 卫生保持 月 按照5s管理要求保持卫生区卫生 软性指标评分表一 加强卫生管理,保持良好工作环境 见软性指标评分表一 100分 9 安全保持 月 按照《安全文明生产管理制度》保证安全措施到位 软性指标评分表二 加强安全管理,保持良好工作环境 见软性指标评分表二 100分 10 工作态度 月 指员工在工作过程中表现出的态度和责任心、配合程度等方面的综合表现 软性指标评分表三 见软性指标评分表三 100分

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